吉宁博士观点

目前有为数不少的企业采取分派式的指标分解方式，认为将销售指标下达到部门就万事大吉了，却忽视了对销售部 …

根据实现个人及团队业绩与组织绩效共同提升这一绩效管理基本目的，如果销售部门提前达成了销售目标，公司应 …

在企业培训师吉宁博士看来，进入职场，转变角色，培养职业素养很有必要，而在这个过程中，向职场前辈们学习 …

现实生活中，大多数人都有不同程度的精神压力，职场中，面对压力，还是要学会调整心态，即做好心理管理。 …

在职场人，不仅要懂得与同事之间的人际关系处理，还要能够游刃有余在上司跟老板之间，这样的人才是升职的最 …

在企业绩效管理实践中，有很多这样的事例，公司领导对绩效管理工作很重视，人力资源部门也下了很大功夫推进 …

企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才招聘影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后 …

评估一个人的绩效，一般来说，有三个比较对象：与目标要求比较，是否达到；与同事绩效相比，是高还是低；与 …

企业管理体系必须充分考虑企业的特点、发展阶段、战略目标、员工知识、技能、能力等。 一个企业的绩效管理 …

1.重员工个人绩效管理，忽视企业整体绩效管理 绩效管理的主旨是企业战略和经营目标的达成，其手段是通过 …