吉宁博士观点

在人才抢夺大战中，有些公司的人力资源管理者能快速地将人员补齐到位，而有些人力资源管理者面试了很多人， …

招聘到优秀员工实属不易，招聘、入职、试用期期间，都有可能发生意料之外的事。人才招聘失败的风险及比例大 …

招聘是人力资源工作中非常重要的一项，但如果你外部招聘屡屡不尽人意，不妨对企业内部培养高潜力的员工任职 …

当前，企业管理培训已成为增强企业软实力的一个重要手段，培训主要有外部培训和内部培训两种，各有千秋。内 …

培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，因而它是搞好培训工作的关键。 …

知识型员工一直被企业视为“中坚力量，核心人才”。对知识型员工的培训与培养，要 …

工作中的高效沟通要做好，必须从自身做起，不能过分的要求别人。因为沟通是相互的，你没办法要求或决定别人 …

人力资源部要“降低人员的离职率”的工作难度较大，因为我们首先无法改变一线员工 …

为什么民营企业里非常容易出现老板一竿子扎到底，直接干涉基层运作，中层人员被架空—&mda …

企业管理者所有这些建议都有一个底线——建立积极的工作关系，越强越好。需要让员 …