吉宁博士观点

新员工好比未开发的宝藏，老员工则是中流砥柱，一家健康发展的企业既要能吸引新员工加入，又要让老员工能忠 …

比如说企业想做中层管理培训，那么想要准确的抓住培训需求，达到更好的培训效果，人力资源管理者应该怎么做 …

每个人似乎都有职业倦怠期，只是时间不同、境况不同、表现方式不同、处理的结果不同而已。但如果整个团队出 …

可以说，人走人留是每个公司都会面临的问题。接下来就要涉及到招聘新员工的阶段了，如果出现招聘失误，公司 …

企业培训师吉宁博士认为，核心员工是一个企业的中流砥柱，是企业持续发展的王牌。 重视企业核心员工的培训 …

从销售层面看，招聘是把企业推销给符合要求的求职者，招聘转化率有高有低。 那么，如何提升招聘转化率呢？ …

销售人员流动性大是常见的问题，这就面临着经常招聘销售的任务，那么，人力资源管理者到底如何做才能提升销 …

新员工如果不适应工作或者岗位，做招聘的人力资源管理者是能够在试用期看出来的。这种情况对公司对新人自身 …

不少企业经理人会有这样的疑惑：明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，为什么员工还是缺乏积极性？ 其实， …

职场中，员工激励是提升员工工作积极性的一个非常有效的手段。就在一些经理人实行传统激励手段时，也有一些 …