吉宁博士观点

人难免会犯些小错误，或一时粗心，或因现实错综复杂，或个人能力有限，对你产生误会让你难堪，这些事情在我 …

结构型经理人是指承担企业某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与企业文化建设、基础管理 …

微博中提及的“人力资源经理人能力模型”所描述的全能型人力资源管理者人力资源在 …

领导者是可以观察的，可以总结的，可以解释的，很多做法也是可以模仿的，可以评估的。汇总当下在全球领导力 …

领导者如何待人，是衡量其人品、“官德”的一面镜子，也是能否缩短与群众心理距离 …

有管理学家曾说过：“人的欲望是无法满足的、但是可以管理的”身为职场人、最基本 …

曾有朋友问我，应该如何开口向老板提晋升的事情。我几乎不假思索地回答：“开口得不到晋升。& …

所谓的领导力问题，首先是觉悟问题。求知与领悟而后行动，是领导人执业的前提与资格。否则，你就不配、也没 …

薪酬、福利制度是现代企业制度中的重要组成部分，它可以不断激发员工激情，增强企业凝聚力，提升员工工作效 …

随着企业竞争升级为人才竞争，人力资源部门的重要性日益凸现。企业也越来越重视人力资源管理工作。随着竞争 …