吉宁博士观点

领导者要警惕以下十大事项： 1、成功的组织变革通常是一个耗时而且极端复杂的八步流程，并非一蹴可至。经 …

企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提升的工具，它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根 …

高层管理永远都要明白，当你遇到问题的时候，一定不是小问题，而以下的几种方法是你必须明白的。 1、人才 …

薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编 …

领导如何让下级对自己又爱又怕呢? 有距离才有威严。中层管理人员与下级要有一定的距离。作为一个经理人你 …

在企业力担任高、中层管理人秘诀的事情以后再说，所谓秘诀就是能够顺利的应聘到理想岗位的方法，现在最需要 …

优秀领导者应具有以下四点： 领导者首先是觉悟者 所谓的领导力问题，首先是觉悟问题。求知与领悟而后行动 …

为了考核新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工一年的工 …

身为经理人，提升领导力是必然，那么如何提升领导力呢? 第一，修心养性，不断修为。随着中国加入WTO， …

优秀领导者必须具备以下五力： 一、发现力;发现力是一个经理人的第一要务，一个优秀的经理人首先要具备超 …