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招聘管理必须知道的9条经验

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业招聘人才的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作, …

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我国企业人力资源开发的建议

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

全球经济一体化对于企业的人力资源部门来讲,是一种很大的挑战。人力资源在企业中的角色已经由原来的单一化 …

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人力资源管理者如何从内外因素完善企业薪酬管理体系

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提升的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根 …

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人力资源管理者工作之内部人才招聘锦囊

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业发展,人才先行,对于企业人才招聘而言,人才的获取往往受限制约于企业品牌、人才招聘人员的能力水平、 …

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如何进行有效的员工离职管理

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

我们印象中的员工离职管理包括:1、离职类型及适用情形的界定;2、离职审批程序的制订;3、离职手续的具 …

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解读中小企业招聘工作的10条建议

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

招聘工作关系公司的未来发展,对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言,小企业具 …

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人力资源管理趋势

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切 …

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人力资源管理之新价值观

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效 …

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建立科学的企业薪酬管理体系的三大阻碍

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,企业薪酬管理体系作为保护和提升员工工作热 …

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人力资源管理者该如何更好地向上沟通

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

定律一:积极协助上司发挥其优势。上司有不同的类型,有的是雷厉风行型,有的是温文尔雅型,有的是足智多谋 …

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