吉宁博士观点

人力资源管理者经理作为员工的招聘和离职管理部门，从员工进入公司之后到离开公司之前，都和员工保持着最为 …

一家小型外资IT公司，外籍老板信奉人性化管理，因此工作环境比较宽松，然而最近让这家公司人力资源管理者 …

根据中国连锁经营协会行业调查，2008年“中国连锁百强”销售规模达到1002 …

只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导艺术，以助你团队达到巅峰状态。这 …

很多企业都实行了绩效考核，但基本上都是走形式，没有起到实质性的作用。据权威机构调查，70%以上的员工 …

如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。 企业在推行绩效管理的过程中，总会遇到来自各方的阻 …

跳槽，职场中经常发生的事情，跳槽有利也有弊。利：有转换新环境，增加人脉关系，增加工作经验（在同一家公 …

昨天面试了一天，下班的时候看看夕阳西下，突然感觉到今天某些人在这个城市里的轨迹可能就会拐入我们公司， …

团队建设，就是锻造的过程，人才的培养，就像铁匠铺打铁，选材结束后要做的事情就是把这些材料打造成自己需 …

员工绩效管理流程的起点是清晰地记录下每个岗位的角色和职责。从入职第一天开始，主管就应当为员工个人搭建 …