吉宁博士观点

我认识两位首席执行官，一位是在出版业工作的朋友，另一位在制造业供职，是我的一个电子邮件通信者。他们两 …

一：激励机制 —— 现代型企业的人力经营 现代型企业，人力资源是企业第一资源 …

想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有 …

领导和员工之间存在距离，这几乎是一个天然的铁定的事实。但是，是不是真正的注意到这个现象，并且有效地对 …

金钱很重要，但是其他的东西往往更重要。非物质奖酬常常被随便的给予或给所有的人而不管其绩效如何。早根据 …

激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于：激励政策有更大的风险性，如果它不给公司带来正面的影响，就很 …

“比性和金钱更吸引人的有两件东西 — 他人的认同和赞美。”Ana …

企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及管理学中的X理论和Y理论， …

人力资源管理的要义就是充分激励员工，开发员工潜能，实现企业与员工的共赢。在如何“激励员工 …

金钥匙一：激励之意必先知人 ●员工好像漫不经心，不知道与为什么这是他们应该做的？—&md …