吉宁博士观点

赞美、表扬、加薪、分红、升迁、提供学习培训的机会、倾听员工的心声、创造开放、信任的工作环境，甚至抽空 …

因为与普通员工接触最多，中层管理经理堪称“平民”领导，拥有天然的优势与员工沟 …

进入二十一世纪以来，由于信息技术的迅速发展，人类社会开始进入一个全新的社会经济形态—&# …

员工激励中的一个重要因素就是个人对报酬结构是否觉得公平。 一个人对所得到的报酬是否满意是通过公平理论 …

企业管理，最重要的就是人。对于员工，有激情的工作对企业是最有利的。那么，怎样才能激励员工，让员工激情 …

成功的领导力者，或者说是成功的教练，他首先是一位合作者，他因为拥有某一特定领域的技能而受人尊敬。一个 …

当3000点的政策底再度被击穿的时候，中国股市似乎输掉了最后一屡的“遮羞布” …

员工激励里的自我激励有赖于自我意象的推动，那么，如何通过自我意象的建立调动员工积极性？马克思曾云：& …

身为企业管理人员，由受雇的那一天开始，就应心理有数，知道自己的工作极富挑战性，在机构中非常重要，必须 …

对于员工激励的问题，每个公司由于实际情况不同，都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策 …