吉宁博士观点

人性化的管理是以人文关怀为基础的，以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要，是员 …

员工激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异，因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的 …

有效的员工激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在 …

每一个人的身上，都存在着想要功成名就、想受到肯定与实现理想的渴望，如何将渴望变成行动，就有赖激励了。 …

企业在发生人员危机时有两种方式可供选择，一是保证现有人员不离职，且最好是身兼数职，一人当两人用；二是 …

当现实值不能增加时，调适期望值就成为唯一的出路。通过一定方法调适期望值，再提供高于该期望值的现实值， …

所谓衡量什么，即在引导什么。实现企业管理层对企业的忠诚和信心，不仅需要凭借企业的硬实力，还需融入软实 …

薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是企业管理人员关注的焦点。而 …

企业对自身薪酬管理体系的不断完善，是激发员工工作积极性的有效途径。从而加强企业在经济市场中的核心竞争 …

企业的发展靠员工，而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的员工激励机制是否健全、激励手段是否有效 …