吉宁博士观点

薪酬管理是伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进的，当前流行的许多薪酬管理的观点、思路以及技 …

“比上不足，比下有余”的中庸态心理，从企业经理人的角度看，它会产生一种居中效 …

原则一：定义标准 绩效评估是一个人替另一个人打分数，要维持平衡，必须建立在公正客观的基础上，避免流于 …

企业管理的人本化是“以人为本”和“人本管理”的客观实 …

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠 …

敬业不仅需要员工自身的意识和努力，更需要组织和雇主的激励。当今天的经理人正忙于从国内外众多管理典籍中 …

所有的薪酬激励计划都要平衡以下三个方面的因素：员工激励、股东成本和人才保持。这具体的含义是什么呢? …

薪酬管理没有了“理性”，则没有了章法，就会出现薪酬的随意性，也就是现在中国很 …

一方面我们知道，高薪酬能够留住人才，所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上涨， …

薪酬管理是对员工价值最直接的衡量。换言之，薪酬分配是价值管理过程的阶段终结，同时也是价值管理过程新的 …