吉宁博士观点

研究表明，人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%，还有70%的潜能未发挥出来。各 …

知人善任、正确定位；人尽其才，创造价值；利益引导，全面发展，三个环节，环环相扣，有望实现对员工的长效 …

企业的发展需要员工的支持。企业经理人应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生 …

人性化是现在各行各业都非常热门的词汇，它更多的意思是说要以人为本，无论做什么事情，都不应该脱离人这个 …

薪酬管理是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或 …

每年年底，各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划，其中员工薪酬福利预算成为一个 …

要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多 …

薪酬激励在现代企业员工激励机制中具有重要地位。 美国哈佛大学教授威廉-詹姆士研究发现，在缺乏科学、有 …

首先我们需要明确，动机激励才是员工激励的切入点和根本点，激励一个人最为有效的方法就是激发他做事情的动 …

90后的激励，其实可以这样做 根据马斯洛1957年提出的“需要层次”理论，人 …