吉宁博士观点

每个企业都是由不同类型的员工组成的，也正是这种差异才会使得员工激励手段的多样性，在这里就给大家分享以 …

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理 …

薪酬管理体系作为保护和提升员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业 …

薪酬是企业管理中的重要环节，在企业不断的发展的过程中，薪酬管理的模式也要随之调整，不能适应企业发展的 …

薪酬模式也是很多人力资源容易混淆的一个基本概念，可谓“模式是个筐，什么都可以往里装&rd …

1.鼓动员工去做内心感觉无法实现的工作。当领导者站起来兴奋地宣布将给予销售人员的新客户提成翻番时，所 …

薪酬管理起不到激励作用的三大原因： 1.单一的激励形式 企业的工资分配形式比较的单一化，物质上的激励 …

1.明确薪酬结构，控制薪酬级别差距。企业要建立健全薪酬管理制度和结构，如果是以职位为中心的薪酬制度那 …

在某大型企业人才招聘会现场，人头涌动，场面宏大，招聘单位思才若渴，应聘者也满怀期望。据了解，招聘会上 …

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利 …