吉宁博士观点

经过深入分析不同行业企业的情况，才发现他们各种困惑、苦恼表象的背后，是普遍存在的薪酬管理十大硬伤，很 …

传统的激发动力理论关注“需求”，强调根据员工不同的需求而采取不同的激励，通过 …

据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户被称作营销。现今，做营销、销售这一行的人 …

目标明确以后，企业就可以： 1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工 …

世界步入知识经济时代，知识在企业价值创造中发挥主导作用，员工成为知识生产力的载体。企业经理人越来越认 …

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定 …

企业在进行薪酬制定时，是否考虑到以下几个问题：企业薪酬管理的制定是否依据职位分析进行；企业薪酬管理的 …

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定 …

如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面 …

薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，这主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到 …