吉宁博士观点

你的公司如何更好地处理雇员的薪酬管理需求？你确信这些基本需求得到满足了吗？哪些公司是你可以效仿的呢？ …

纽约的企业管理教练拉比娅德兰德隆（Rabia de Lande Long）表示，就业市场的紧缩也许会 …

合理的薪酬管理体系不但可以充分体现岗位和员工的工作价值,还可以起到良好的激励作用。企业设计薪酬时必须 …

多正激励，因为人人都渴望嘉许，要少负激励，因为人人都排斥被否定或惩罚，但对于团队里的“害 …

沟通：是一种便于操作，成本又较低，但效果往往能达到最佳的员工激励方式。长征时的红军，物质条件不可谓不 …

员工激励，是给予那些为组织做出突出贡献的员工奖励，激励其保持良好的工作状态，并且给其他员工示范作用， …

员工激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果， …

人性最显著的特点就是关心自己，希望得到认可，表扬，被赞赏；人力资源在实践工作中必须以人为本，真正从人 …

现实中，如果离开课程培训、现场研讨以及购买宣称功能无数实际却没什么大作用的新奇玩意之类常规方法的支持 …

薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理 …