吉宁博士观点

一般而言，衡量薪酬管理体系设计的指标主要有四个，分别是经济、公平、竞争和员工激励。 一、经济指标 由 …

薪酬是企业管理中的重要环节，在企业不断的发展的过程中，薪酬管理的模式也要随之调整，那么，企业薪酬管理 …

身为职场员工，每个人都想得到加薪的机会，那么该如何提出加薪呢? 1、比较你的薪水 你的第一步应该是弄 …

一、薪酬分配应有利于增强企业的核心能力 由于外部市场环境的易变性和不可预测性，许多企业开始运用基于资 …

如果企业的员工存在薪酬不公平感，员工满意度会降低，如何降低员工薪酬管理不公平感呢? 第一、明确付出与 …

现代薪酬管理具有以下误区： 一、低成本已成昨日黄花 随着人口红利的消失，随着物价和人力的持续飙升，企 …

赞赏是员工非常看重的重要因素。但现实中，我们的领导人却很少去赞赏自己的员工。为什么不去赞赏自己的员工 …

销售是销售型公司里十分重要的一部分，它关系到企业的业绩。那么销售团队的激励该怎么做呢? (1)坚持团 …

经理人如何做到真正用心管理? 1、尊重之心 尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。经理人应像尊重自 …

当公司的优秀员工要离开时，人力资源该如何挽留呢? 1. 确保优秀员工的辛勤工作能够得到单独认可。 这 …