吉宁博士观点

很多培训管理者在开展企业培训的工作中发现，企业培训在整体上是投入不少而产出不多，这也引起了很多老板们 …

当今时代，企业员工的知识水平、科技素养、创新能力已经成为企业提高核心竞争力的关键。构建和完善企业培训 …

成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找 …

企业为新员工开展员工培训计划为了使企业新进员工对其即将投身的工作的企业有一个深刻的理解，实现自身角色 …

企业培训师不同于学校教授、讲师、教师或演讲家，进行培训也不同于讲课或上课，最重要的差别是培训需要产生 …

一般来说，企业聘请外部培训师主要有四个渠道，一是外部培训师师资库；二是兄弟企业的推荐；三是参加过类似 …

研究表明，企业培训完成后，受训者的学习保留率仅仅占培训内容的13%～22%，而且这其中至少还有一半是 …

在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。就好比企业中，从来就不缺少雄韬伟略的战略家， …

企业培训管理者在组织内部常处于较为尴尬地位。一方面，其管理职级较低，多为基层管理者序列，但工作所涉及 …

培训管理作为企业发展战略的一个有机组成部分，在优秀的企业中已被纳入了制度化的管理。制度中就企业培训宗 …