吉宁博士观点

一般式员工激励措施都是在员工有了好的表现后，公司再予以奖励。事实上，公司还可以抢先一步，激励员工产生 …

1.缩短学习曲线 知识大体可以分为两类，一类是直接知识或实践型知识，需要个人去体验才能获得，所谓&l …

1.机会教育 机会教育是指针对下级随时出现的问题予以现场指导，它是培养下级的一种有效方法。如果下级哪 …

1.培养下级的忠诚度 凡进入公司的新进人员都要进行集中性的入职培训，在工作岗位上，也要接受岗位技能培 …

1.在家里办公 尽管这样办公的方式零散一些，但是如果你同意这样的话，那么公司的员工就可以免去上下班的 …

1.不要读幻灯片 很多人都认为自己可以脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的 …

1.机会教育 机会教育是指针对下属随时出现的问题予以现场指导，它是培养下属的一种有效方法。如果下属哪 …

执行力培训的方式与课程多种多样，不下于几十种，有的偏向实际操作，有的偏向于执行力理论，可是无论何种方 …

1.人力资源战略规划 任何企业尤其是集团型企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略，最终肯定要制约企业 …

一个人离开公司前的1~3个月(对于经理人可能会长达6个月)里，一定会表现出不同以往的言语或行为，如果 …