吉宁博士观点

1.动机 如果销售人员认为不需要这种知识和技能，那么培训工作就是徒劳无益的。销售人员所意识到的学习带 …

企业内部培训实际的目标就是要明确告诉内部员工你要做什么事情，并和员工达成共识，然后一个一个的追踪其完 …

1.提供培训 让企业最好的管理者做一个内训。午饭后或者下班后，几个1小时研讨对你的新管理者技能会产生 …

1.充分利用绩效管理流程 学会利用流程沟通绩效要求，让员工承担实现目标（“What&md …

1.必须让创始团队和高层经理人一起参与，让大家总结我们今天之所以取得一定成功，是因为整个团队身上所拥 …

1.建立透明的信息传递制度 作为企业经理人，当你觉得某件事足够有意义，或足够重要时，就将它与公司团队 …

1.提升入职培训流程 入职培训流程就应该着眼于新员工的长期发展道路，这样才能留住好员工。这里的培训不 …

虽然决定顾客最终是否购买某种产品的因素有很多，不过有一个事实是颠朴不破的—— …

渠道不仅仅意味着销售，还融合了营销推广、品牌塑造等职能。渠媒，既是销售的“渠道&rdqu …

1.我厌倦了 这样的员工总是会表示要求更多的工作，他们会问组里的其他人是否需要帮忙等等，这样的员工其 …