吉宁博士观点

从招聘规划、方案、程序、内容等方面的工作准备妥当后，还要检视些什么呢？其实，许多情形下，都是由于招聘 …

在很多企业中，常见的企业人力资源规划的方法是采用自下而上的方式，即由各个部门在年初报本部门的年度人员 …

众所周知，绩效管理的全过程是由人力资源管理者部门牵头，而要避免员工与其上级沟通时可能出现矛盾激化，其 …

现今已经有越来越多的企业经理人认识到企业人力资源管理的重要性了，然而只是认识到重要是远远不够的，还要 …

能进能出的用工机制、任人唯贤的用人机制，基于岗位、绩效、能力的分配机制改革，以及市场经济的瞬息万变和 …

企业在员工的招聘和雇佣上投入了大量的时间和花费，所以企业想要保留住被招聘进企业的员工，特别是那些已经 …

每天，有很多的人在为找工作而东奔西走筋疲力尽。 每天，也有很多公司企业的人力资源管理者在为招不到人而 …

相对来说，人力资源管理变革是一项弹性较强的工作，很多方面都需要依据实际的发展情况和社会的需求来进行工 …

“梁山泊集团”从一个区域性公司成为天下共知的知名企业，是在王伦、晁盖和宋江三 …

当企业从外部引进人才时，人力资源经理人大都缺乏有效的与之薪酬谈判的技巧。让我们先来看一个薪酬谈判失败 …