吉宁博士观点

谈到人力资源的管理与激励，创业者与经理人通常都会习惯性地想到物质与金钱激励的方式，吸引员工加盟都更多 …

1.员工激励要个性化。个性化管理非常重要，你需要什么我就给你提供什么。有的人看重荣誉，就采取荣誉激励 …

在企业安全管理中，应该重视公平理论所揭示的职工安全工作行为动机的激发与职工的公平感的联系，预防不公平 …

如果你希望雇佣最好的员工来最好的完成项目，那么唯一的办法就是相信在这个项目里的每个人都是一样的优秀。 …

近期遇到这样一个案例，一家制药企业的生产基地，工厂设置在一个县级市，生产基地的主要职能包括采购供应、 …

对于领导力的定义，杰夫·韦纳认为，“简单地说，就是能够激励大家达到共同目标 …

1.提升组织弹性 一种方法包打天下的时代已经一去不返，21世纪将成为“个性化报酬&rdq …

薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动，它对充分调动员工的积极性起着关键的作用，合理的薪 …

遇到沟通障碍怎么办？前段时间看到一个电影，里面的人也是充满烦恼,但最后他们领悟到一句话：问题问题问清 …

企业在什么时候可以调薪？给谁调薪？笔者认为，企业有五个调薪的时机，其中，员工激励性调薪时机有三种情形 …