吉宁博士观点

新员工的管理历来是企业最为重视人力资源管理工作之一,对于如何作好新员工的管理工作,本人提出自己的一点 …

人人都有惰性的，从骨头里来看，老板也不比员工勤快到哪里去。只不过，老板有着更多的动力或是压力，驱使着 …

综观绩效管理的理论与实践，可以看出，谈考核的多于谈企业管理的，谈结果的多于谈过程的，能从系统的观点看 …

如果企业经理人不检讨企业自身，而是通过施压、恐吓的方式来“激励”员工，其苦果 …

员工激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作 …

薪酬管理的激励作用毋庸置疑，它在决定工作满意感，激发员工工作动机等方面起着重要的作用。薪酬可以满足人 …

员工激励就相当于给钟表上发条，要调动人的积极性，就必须抓住需求，把完成自己设定的目标和任务与满足他人 …

大量的企业管理实践表明：企业失败的原因并非是战略规划出了问题，90%以上是因为糟糕的战略执行。那么如 …

传统的薪酬管理模式已经被越来越多的企业淘汰，改革开放前，企业偏重非经济形式忽视济形式。现在许多企业往 …

曾经有一项调查，员工激励已经成为CEO们最为关注的几个问题之一，可见激励对于组织的意义有多么重要。确 …