2025年-09月-12日
  • 企业培训师
  • 企业培训课程定制
  • 关于吉宁讲师
  • 联系吉宁讲师

吉宁博士观点吉宁博士观点

  • HOME
  • 企业培训师观点
  • 培训讲师谈管理
  • 讲师说
  • 企业管理培训
  • 人力资源管理培训
  • 战略管理培训
  • 市场营销培训
  • 销售培训
  • 领导力培训
  • 员工培训
  • 企业内训
  • 企业培训案例
  • 培训讲师观职场
  • 讲师时评
  • 企业管理
企业培训师关注
  • 经典创业书籍推荐
  • 创业者和企业家必备的三本书籍推荐
  • 财务人员必看的四本书,你读过哪些?
  • 学好人力资源管理必看书籍推荐
  • HR必读的五本人力资源管理书籍推荐
  • 管理学五本经典必读书籍推荐
  • 适合初级管理者看的三本书推荐
  • 掌握领导力和管理的核心要素必看的书籍推荐
  • 三本关于谈判的经典书籍推荐
  • 掌握德鲁克思想必看书籍推荐:《经理人参阅:精读德鲁克》

部门经理不愿做绩效反馈面谈,怎么办?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

有些企业,一到绩效反馈面谈时,部门经理总是躲躲闪闪,不愿过多涉及,甚至直接丢给人力资源管理者去做,尤 …

全文阅读

企业培训师观点:新人怎样摆脱职场“厌班症”?

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

“有压力觉得累,没压力觉得可怕”,这已经成了当下中国职场人士普遍的焦虑。当压 …

全文阅读

企业培训师观点:职场应戒除的3种坏心理

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

对于已经求职成功的职场菜鸟而言,如何在新的工作领地里迅速的开展工作无疑是首当其冲的事情,这也是其抱负 …

全文阅读

如何进行绩效目标设定与员工反馈

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业每次进行绩效考核的时候似乎都会鸡犬不宁:员工因为担心考核结果对薪酬和职位升迁的影响而忐忑不安;直 …

全文阅读

企业培训师观点:五大方法让你在职场不可替代

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

在这个竞争激烈的时代,有许多比你更积极的人,懂得永远要比老板要求做的更多。你必须超越上司对你的期待, …

全文阅读

企业培训师观点:学会和你的上司保持正确的"体位"

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

不远也不近,只爱一点点。和上司的相处就像一场长期的恋爱一样,尺度全看你怎么掌握了。 没人要求你爱你的 …

全文阅读

员工不认同绩效反馈结果,如何处理?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

某公司销售部经理碰到一个很苦恼的事:在本月的绩效反馈面谈时,该经理运用了人力资源管理者所辅导的各种绩 …

全文阅读

人力资源管理者如何对绩效反馈及面谈进行优化和改善?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

很多企业在绩效管理上都存在着大小不同的问题,绩效考核体系本身不够成熟完善; 绩效面谈流于形式:走走形 …

全文阅读

企业培训师观点:让老板没法不用你的19个细节

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

身为职场中人,势必会面临着职场压力。俗话说职场如战场,面对惨烈的职场,需要具备什么样的职业素养呢?怎 …

全文阅读

员工招聘过程中的心理搏弈

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业招工难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环 …

全文阅读
第6,286页,共8,746页第一页...6,2606,2706,280«6,2846,2856,2866,2876,288 » 6,2906,3006,310...跳至尾页

分类目录

  • 人力资源管理培训
  • 企业培训师观点
  • 企业培训案例
  • 企业管理培训
  • 培训讲师观职场
  • 培训讲师谈管理
  • 市场营销培训
  • 战略管理培训
  • 未分类
  • 经管好书推荐
  • 讲师说
  • 销售培训
  • 领导力培训

标签

上司 人力资源管理 人才管理 企业内训 企业愿景 企业战略 企业社会责任 企业管理 全面质量管理 决策 同理心 员工培训 员工激励 团队管理 培训管理 培训需求 客户管理培训 市场细分 微管理 心理学 招聘管理培训 时间管理 沟通培训 目标市场 竞争优势 竞争战略 管理者 组织结构 经济学 经理人 绩效管理培训 自我管理培训 营销管理培训 讲师时评 说服 项目管理 领导力开发 领导力提升

链接

Sitemap1 |Sitemap2
Powered by 企业培训师 | Designed by 吉宁讲师观点
© Copyright 2025 | All Rights Reserved