吉宁博士观点

笔者在多次进行薪酬管理设计的过程中，根据客户需求，归纳总结了薪酬设计常要考虑和解决的几个关键问题： …

股权激励，有利于股东的利益和企业管理层利益的统一。但是，孙军正老师认为，随着企业规模的扩大和组织结构 …

员工激励是创设满足员工种需要的条件，激发他们的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。而在这方面， …

寻求通过改造企业来员工激励，这已经成了员工的盛宴、经理人的灾难。一方面，员工的工作已经变得更轻松，工 …

今天应邀参加了一个企业管理类图书的发布会，期间大家谈论的员工激励管理的问题。有专家强调：解决员工激励 …

人们对CEO们如何赚这么多钱的感叹，以及对高管薪酬与公司业绩之间联系如此微弱的质疑。关于此事，有两个 …

原则之一：激励要因人而异 由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即 …

“一个新进来的大学生的起薪比我当年进公司时高了800多元，而且他跟公司谈的各项补贴费用也 …

奖罚体制就像人类本身一样古老。原始部落时期，生存是最主要的激励因素。但今天，员工激励因素变成了什么？ …

1．理念层面 我国的外资企业或民营企业，高级经营者与员工薪酬管理差距很大，但员工的士气并没有因此受影 …